Épisode #225 de la chaine Midoricast - Rubrique "6 Min. pour comprendre", Série 2 épisode #015



Laissez un message vocal à Pierre Léonard avec une question, un commentaire, un encouragement ou un remerciement

Changements de type 1 vs type 2, guide pour une entreprise durable et innovante !

Aujourd’hui nous recevons Pierre Léonard, facilitateur en développement durable. Il nous explique une distinction essentielle pour toute entreprise qui veut prospérer dans un monde en pleine mutation : le changement de type 1 vs. le changement de type 2. Pierre Léonard explique comment :

• le changement de type 1 correspond à un ajustement du système existant,



• le changement de type 2 transforme en profondeur la logique même de l’entreprise, pour créer de nouveaux marchés et un avantage durable.

Au cours de l’épisode, un moment m’a particulièrement marqué : j’évoque la neurodiversité et la proportion de personnes concernées mais je reconnais ne pas être certain du chiffre que j’avance. Après vérification, il s’agit d’environ 20 % de la population (mais ce chiffre est probablement sous-estimé car beaucoup pratiquent le masking). Ce petit détail illustre parfaitement le sujet : nous avons tendance à sous-estimer la richesse des singularités, alors même qu’elles représentent un potentiel énorme pour transformer les organisations.



Partagez vos expériences en commentaire :

• Comment distinguez-vous un changement superficiel d’une transformation en profondeur ?



• Comment valorisez-vous les talents et singularités atypiques dans vos équipes ?

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Séquençage de l’épisode

• [00:00:02 ] Introduction



• [00:00:12 ] Deux types de changements fondamentalement différents



• [00:00:54 ] Le changement de type 1 vs type 2



• [00:01:33 ] Pourquoi est-ce important et en quoi cela vous concerne ?



• [00:01:44 ] Les changements de type 1 ne suffisent plus



• [00:02:29 ] Résistance aux changements



• [00:02:50 ] Avantages du changement de type 2



• [00:03:19 ] Les risques du changement de type 2



• [00:03:36 ] Les risques du changement de type 1



• [00:04:02 ] Investir dans un changement de type 2



• [00:04:28 ] Un exemple pour illustrer



• [00:04:51 ] Comment mettre cette démarche en pratique ?



• [00:05:16 ] La neurodiversité : une force



• [00:05:44 ] Identifier les externalités négatives



• [00:06:12 ] En conclusion



• [00:06:30 ] Les dirigeants en guise d'exemple



• [00:06:38 ] Annonce du prochain sujet



• [00:06:49 ] Clôture de l'épisode et remerciements aux sponsors et partenaires

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